奮戰(zhàn)四季度 吹響決勝全年號角
來源：
山東
2024-11-14
四季度既是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時期。按照集團(tuán)公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)，魯銀新材立足公司實(shí)際，在開拓銷售市場、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化降本增效、守牢安全底線等方面下功夫，時間倒排、任務(wù)倒逼，全面掀起“奮戰(zhàn)四季度”的熱潮，確保全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
奮戰(zhàn)四季度
拓展產(chǎn)品銷售市場
公司密切關(guān)注高附加值市場走勢，根據(jù)市場信息，靈活調(diào)整營銷策略，持續(xù)提升市場營銷能力,1-10月份，銷量和出口量均實(shí)現(xiàn)同比增長。按照區(qū)域銷售計(jì)劃，抓住有利市場，全品種全市場拓展增量，多個新開發(fā)混合粉、注射成型粉品種實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售，高附加值產(chǎn)品銷量和客戶份額實(shí)現(xiàn)增長。對目前市場急需的高附加值產(chǎn)品，建立研發(fā)、生產(chǎn)、銷售保障體系，確保在最短的時間內(nèi)交付高質(zhì)量產(chǎn)品。
推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目有序推進(jìn)，機(jī)械動力部統(tǒng)籌謀劃，倒排時間表，掛出作戰(zhàn)圖，自開工以來，堅(jiān)持現(xiàn)場辦公，明確各項(xiàng)目進(jìn)度的時間節(jié)點(diǎn)，根據(jù)進(jìn)度完成情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，及時調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，充分利用施工黃金期，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效推進(jìn)，今年12項(xiàng)增量及技改項(xiàng)目已順利投產(chǎn)。
深挖降本增效潛能
公司廣泛征求意見和建議，結(jié)合實(shí)際研究制定合理的降本增效實(shí)施方案，對電耗、氣耗、材備費(fèi)等成本指標(biāo)進(jìn)行了全面預(yù)算，細(xì)化量化了各項(xiàng)管控指標(biāo)、推進(jìn)措施和預(yù)期目標(biāo)，倒逼各工段、各專業(yè)口，進(jìn)一步做好閑置調(diào)劑、修舊利廢等壓庫減存工作，嚴(yán)格遵循“先利庫調(diào)劑、后計(jì)劃采購”的原則，不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)材料及配件浪費(fèi)現(xiàn)象，各主要工序變動加工費(fèi)用均實(shí)現(xiàn)環(huán)比、同比降低。
確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)
按照上級部門及集團(tuán)公司要求，公司扎實(shí)有序開展各項(xiàng)安全工作，認(rèn)真組織開展“冬季四防”工作，開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，深化風(fēng)險辨識和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控力度，梳理各重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，徹底整改各類風(fēng)險隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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