魯銀新材召開2025年“全員素質(zhì)能力提升年”“設備標準化管理提升年”活動啟動會
來源：
山東
2025-04-02
“全員素質(zhì)能力提升年”“設備標準化管理提升年”
4月1日，公司召開2025年“全員素質(zhì)能力提升年”“設備標準化管理提升年”活動啟動會。此次會議旨在全面增強干部職工綜合素質(zhì)，優(yōu)化提升設備管理水平，凝聚共識、明晰工作任務，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
會上，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉鎖紅，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)呂寶鋒分別對《全員素質(zhì)能力提升行動實施方案》和《設備標準化管理提升年實施方案》進行解讀，并對雙提升年活動實施作了詳細安排部署。
公司黨委副書記、總經(jīng)理于大鵬作了講話，激勵動員干部職工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，咬定目標、狠抓落實，用實實在在的業(yè)績向公司交出一份高分答卷，并提出三點要求：
一是提高政治站位，統(tǒng)一思想行動，以“時不我待”的緊迫感扛起使命擔當。全體干部職工要強化大局意識，破除慣性思維，推進人才隊伍專業(yè)化、設備管理標準化，用管理升級釋放發(fā)展?jié)撃埽?/span>
二是聚焦關鍵環(huán)節(jié)，精準靶向發(fā)力，以“抓鐵有痕”的執(zhí)行力破解發(fā)展難題。要聚焦“人”與“設備”兩大核心要素，找準痛點、打通堵點、打造亮點；
三是強化組織保障，壓實責任鏈條，以“久久為功”的韌勁確保長效落地。兩項活動是貫穿全年的系統(tǒng)性工程，必須層層壓實責任、強化閉環(huán)管理。
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